公司歷來十分重視員工發展,不論是人才的正確使用還是培養的方式方法上,管理層都給予了足夠的重視和大力的支持,尤其體現在員工培訓方面。
    公司員工培訓在企業人才戰略規劃中占有非常重要的地位,制定年度員工培訓計劃,結合公司年度預算,在年內逐項實施。
    年度培訓計劃主要分為四個方向:操作技能類、專業技術類、通用管理類、體系認證類,從培訓方式和培訓機構的選擇、培訓的組織實施、到培訓效果的評價和跟蹤,公司人力資源部都進行了全程的管控,以確保培訓的適宜性和有效性。
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